内容摘要:
1、2009年粗钢产量预计及废钢铁回收供应概况
2、我国废钢铁加工设备制造业的自主发展
3、我国废钢铁加工设备制造业的标准化建设
4、我
企业管理的合理化建议1、管理制度:
将班组长和辅助人员的工作进行标准化,60%以上的时间都应安排上日常的工作;按照从早到晚的时间间隔进行分配;并且对工作方法进行统一和制定标准。
2、降低能耗:
对每台设备的开启时间进行定额管理;耗电大的设备或班组安装独立的电表监控;采用节能灯或变频设备;空调温度的控制;
3、设备的维护:
安装设备异常报警;规定维修的反馈时间;分别记录反应时间和修理时间;一方面改进反应和修理速度;另一方面提高设备稳定性。
如员工自主保养,包括清洁、紧固、润滑和日常点检;并标准化
4、培训方法:
培训分为入职培训、岗前培训和在岗培训等;将培训的流程和培训内容标准化,并不断完善;可以编写培训资料
5、提高产能节约人力:
首先按照客户需求计算节拍,然后进行分