基于铸造企业工艺流程、生产作业特点和手工成本核算的局限性,阐述了使用成本核算系统的重要性,及成本核算系统搭建的整体框架。
对在整体框架中如何细化成本核算,反映成本中心的成本水平,及对成本核算流程中如何进行生产过程成本控制、投入产出控制等过程控制进行了介绍。
说明了成本核算系统在我单位所起到的作用和取得的实际效果,成本核算系统提高了产品成本控制水平,为进行有效的成本决策和价格决策提供可靠的数据支撑。
1成本核算系统电算化的整体框架图1为我厂铸造生产的整体工艺流程。
我单位在工艺流程上大体经过四大工序,整体框架下核算
摘要:项目经理部是市政施工企业的直接生产单位和基层核算单位。
是工程项目成本的主要执行者和承担者。
要提高企业的赢利水平关键是要抓好项目经理部的成本核算。
离开了成本核算,就谈不上成本管理,也就谈不上成本管理其他职能的发挥。
本文从成本核算的基础工作、核算程序、定期跟踪核实、合同管理等方面入手,介绍了要抓好成本核算的基本措施。
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摘要:
本文主要阐述政府代建制与部门自建制的优点和缺点
中图分类号:
TU7文献标识码:
A 文章编号:
摘要:
对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。
加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。
但是,我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。
有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性;有些项目成本计划和实施“两张皮”,没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高,无法依据成本
第一章 总 则
二十一世纪初期,国家天然林资源保护工程以及相关政策在神农架林区全面实施,“木头”经济己不复存在,神农架的建设和发展面临战略大转移、结构大调整。
“十五”期间,林区将完成从“木头”经济向生态经济的大转轨,矿业经济作为过渡性产业,将在林区国民经济和社会发展中占有重要地位,这为林区的矿业发展提供了良机。
为了更好地