机械行业精品战略如何实施

　　机械行业首先应该掌握的就是制造能力与存货管制的核心竞争能力，所以在导入ERP的过程中第一阶段选择的模块，当然也必须是提升核心竞争能力的相关模块，如主生产计划、MRP、制造管理、产品结构、采购管理、销售管理、质量管理与存货管理等。
作为目前世界第一大工业，机械制造业历经百年发展历程，如今信息化已逐渐成为机械企业增加竞争力的重要手段之一。
那么，机械制造行业该怎样实施ERP?在其选型与应用的过程中遇到的一些问题应该如何解决?本文将从机械行业的特点、选型方式、实施经验等几方面进行探讨。
　　1机械行业

新疆联合机械（集团）有限责任公司，是国家联合收割机定点生的大型企业，也是自治区现代企业试点单位。
现有职工3231人，总资产达77895万元。
近几年，新联集团以“质量第一、稳定发展、实施精品工程、打好机械行业三大战役”和“实施名牌战略、振兴新联集团”的战略方针，形

　　导读：
在市场的催化下，经过三年多的辛勤耕耘，我国缝机电控行业取得了跨越式发展。
但是，伴随快速发展而出现的产品同质化、原材料短缺、科技人才匮乏等不利因素，成为行业再发展的瓶颈。
日前，中国缝制机械协会电子电控专业委员会换届大会暨行业机电一体化发展在绵阳举行。
期间，与会专家与企业代表集思广益，对电控行业、缝制设备行业的现状、困难及未来发展等问题进行了探讨。
　　缝机设备行业发展潜力巨大 　　当前，中国缝制机械行业的发展进入关键时期，机电一体化的实施是行业能否完成“十二五”规划目标、实现由大变强的决定性因素。
国际间的产业转移，给中国缝制机械制造业的发展提供了机遇。
中国缝制机械协会电子电控专委会主任吴海宏表示，依托国家现有的政策扶持、良好的经济环境、广阔的

206期机械行业研究周刊 　　2009年5月国务院通过的《装备制造业调整与振兴规划》，提出依托高速铁路、煤矿与金属矿采掘、基础设施、科技重大专项等十大领域重点工程，振兴装备制造业；抓住九大产业重点项目，实施装备自主化；提升四大配套产品制造水平。
政策措施包括加强投资项目的设备采购管理、鼓励使用国产首台（套）装备、推进企业兼并重组等。
上述领域涉及了经济建设中的关键部门，也是我国机械行业发展中亟待突破的领域，尤其是高档数控机床和矿用机械长期以来一直是我国制造领域的薄弱环节，与国外先进水平有明显的差距。
这些产品再次被列入重点发

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